企業(yè)高效執(zhí)行力特訓營圓滿結(jié)束

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熱烈祝賀瑞邦培訓學院第一期企業(yè)高效執(zhí)行力特訓營于9月9日圓滿結(jié)束，本次培訓采用基于工匠精神精益求精滲透式之教學模式，課程主思路：找出執(zhí)行力問題、分析執(zhí)行力問題、解決執(zhí)行力問題；課堂30 ，課前案例開發(fā)，講少，反思訓練多，體驗多，手動、口動、心動、能動、好動，課下很難不動；以學員、能力、問題為教授中心，深入淺出地講授了提升執(zhí)行力這一難題之破解方法。

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本次參與培訓人員有施明董事長、祝高永總經(jīng)理、班組長及以上人員、執(zhí)行力和換位思考文章獲獎?wù)撸灿信月牭念檰柪蠋焸兒推渌髽I(yè)代表。此次培訓時間雖然不長，但主題集中，內(nèi)容豐富，特色鮮明，務(wù)實管用。將與會人員分為五組，采用組組對抗的形式，提高與會人員的積極性，增加會議的趣味性。首先，各組通過分析瑞邦智能現(xiàn)階段的執(zhí)行力現(xiàn)狀，舉例提出公司現(xiàn)有的各項問題與不足；再通過組隊討論出現(xiàn)問題與不足的原因，從整個業(yè)務(wù)鏈各個環(huán)節(jié)找問題，從自身找不足；最后，各組在原因中找方法，在問題中找途徑，如何提高我司各個部門銜接能力，提高我司總體執(zhí)行力，為公司更快更好發(fā)展尋找動力。

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古語說都好：不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？此次培訓歷經(jīng)三個月的準備，就是為了將“都是我的錯”這一中心思想深刻貫徹到每一位瑞邦大家庭的成員心中。公司的發(fā)展離不開公司員工的努力，離不開公司領(lǐng)導層戰(zhàn)略決策，但更重要的是領(lǐng)導層戰(zhàn)略決策得到員工的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力的團隊，再好的點子也塑造不了成功！

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