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2017年3月上旬,針對如何提升產(chǎn)品焊接質(zhì)量,公司領(lǐng)導高度重視,為了提高我們?nèi)鸢詈腹さ暮附蛹寄?,為了保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,于3月15日特邀請全國勞模、焊工技能比賽第2名獲得者陳老師來為我們公司的焊接工人進行氬弧焊培訓。
本次會議中各位焊接工人認真聽講,與老師積極討論,查漏補缺,對平時在工作過程中忽略的問題有了重新的認識。相信隨著接下來一系列焊工培訓工作的開展,公司焊工的技能、產(chǎn)品的焊接質(zhì)量將會有大幅度的提升。
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2017年3月18日,公司聘請管理顧問—汪渭奇老師,給本公司班組長及以上員工進行了“項目管理”培訓,重點結(jié)合了公司現(xiàn)狀,給技術(shù)研發(fā)團隊進行一個理論知識的梳理跟解析,理論與實踐相結(jié)合,讓大家明白了磨刀不誤砍柴工,項目管理的重要性。
技術(shù)部及產(chǎn)品研發(fā)部工程師經(jīng)過汪老師的這次項目管理的培訓,也紛紛了解到了之前工作中的不足和缺失,今后將以項目管理機制為核心,努力提升設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效率。
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2017年4月12日 我司舉辦了第18期瑞邦智能裝備股份有限公司客戶培訓會議。本次會議中,邀請到了全國各地購買了我們公司產(chǎn)品的客戶,就產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題,我們推出的新產(chǎn)品新功能做出了一系列探討和討論。
培訓中全國各地的客戶積極發(fā)言提問,由技術(shù)部經(jīng)理陳嘉宏帶領(lǐng)的技術(shù)部工程師做出詳細的解答和回復。同時客戶們提出了許多寶貴的意見和建議,為我們公司今后的產(chǎn)品設(shè)計方向做出了建設(shè)性的指導。
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